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為助力醫(yī)院運營提質增效，提升醫(yī)院智慧服務水平，6月19日下午，在杭州市衛(wèi)健委財務與審計處副處長葛全勝的帶隊下，杭州市兒童醫(yī)院黨委委員、副院長劉莉莉，總會計師周菊香率領相關職能科室負責人及骨干一行7人來我院交流。我院黨委書記王慶來、總會計師李虎石及相關職能科室負責人、財務科相關人員參與座談。會議由總會計師李虎石主持。
座談會上，雙方圍繞醫(yī)院成本核算、財務無紙化、智慧后勤管理以及數據成果如何運用于臨床運營等方面進行了深入交流和探討。
黨委書記王慶來首先對醫(yī)院發(fā)展歷程、?？平ㄔO、醫(yī)療服務等情況進行介紹。他強調，醫(yī)院之間的交流，不僅僅是信息的傳遞，更是經驗的分享、技術的提升和資源的共享，希望通過本次交流，雙方能夠相互學習，促進強院發(fā)展，更好地服務于廣大患者群眾。
總會計師李虎石介紹了醫(yī)院總體運營情況。他指出，醫(yī)院近幾年在智慧運營建設上面下足功夫。在成本管理方面，下架舊成本核算系統(tǒng)，上線新成本核算系統(tǒng)，從科室成本核算深入到項目成本核算，鉆研病種成本核算，努力開拓出一條適宜公立中醫(yī)院的成本精細化核算新道路，為醫(yī)院強院發(fā)展提供更準確的數據支撐。在財務無紙化建設方面，著力打通合同管理、費用報銷、銀企直聯(lián)、預算、科研、自動生成憑證、電子化歸檔等數據鏈路，實現數據實時傳遞共享，提升數字一體化協(xié)同力。
徐林麗科長對醫(yī)院ABC成本體系建設及實踐進行了經驗分享。她從醫(yī)院成本核算體系的設計和分攤路徑展開論述，聚焦ABC信息化理論，總結ABC系統(tǒng)亮點，從科室成本到醫(yī)療項目成本，最后延伸至病種成本，打通成本管控的“任督二脈”，深化“業(yè)財融合”的經驗舉措，夯實成本管控內功，拓寬成本管理思維，為科室運營和醫(yī)院運營決策提供依據，通過精算促效、細管強院，進一步提升醫(yī)院競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平。
財務科成本核算員徐璇璇對ABC成本核算系統(tǒng)進行了演示介紹。
總務科科長姜偉帶領葛全勝副處長和杭州市兒童醫(yī)院后勤保障部主任張琳參觀了溫州市中醫(yī)院智慧后勤綜合管控平臺，雙方就醫(yī)院智慧后勤管理進行了深入探討和交流。
葛全勝副處長一行對我院在運營管理水平、醫(yī)療技術服務能力等方面取得的成效表示高度認可，表示通過這次交流學習一定會把好思路、好做法、好經驗帶回去，也希望通過此次參觀交流，能夠從醫(yī)院智慧運營管理、強院發(fā)展等方面收獲新經驗，雙方在今后能進一步加強溝通交流，取長補短，促進共同發(fā)展。
本次座談交流活動為兩院之間的友誼注入了新的活力。雙方鄭重表示，未來將保持長期的聯(lián)絡與合作，通過相互的學習與交流，深入剖析各自的優(yōu)勢與不足，相互借鑒、共同成長，致力于共同探索出一種因院制宜、共進共贏的發(fā)展新模式。
